kai@lomedia.no
– Ønsket er raskest mulig å komme i gang med et større prosjekt. Målet er at dette på sikt skal omfatte større deler av arbeidslivet, ikke bare industrien, sier Petter Arnesen i Norsk Industri.
For øyeblikket har han på seg hatten som prosjektleder for IA-bransjeprogrammet til leverandørindustrien til olje- og gassnæringen. Bransjeprogrammet har sammen med Forbundet Styrke, Norsk Industri og Dysleksi Norge kjørt pilotprosjekt i flere industribedrifter.
Trenger penger
Bransjeprogrammet har stått for hoveddelen av finansieringen av pilotprosjektet. Bransjeprogrammet har midler nok til å dekke det første året av videreføringen, og det har derfor vært jobbet for å kunne bruke pengene bredere enn til olje- og gassnæringen.
– Det ser det ut til at vi har fått til, kan Arnesen fornøyd fortelle.
IA-bransjeprogrammet var relativt tidlig opptatt av hvordan dysleksi og andre språkutfordringer påvirket den enkelte arbeidstaker, og ikke minst arbeidsplassen.
– Dysleksi kan føre til utenforskap, og har du først kommet deg inn i arbeidslivet, kan slike språkutfordringer føre til en sikkerhetsrisiko på arbeidsplassen, forklarer Arnesen.
Dersom en arbeidstaker ikke kan lese oppslag knyttet til rutiner og sikkerhet, sier det seg selv at risikoen for uhell, skader og ulykker øker.
Det jobbes nå med å få på plass en styringsgruppe for videreføring av prosjektet, hvor også LO sentralt og NHO skal delta. I løpet av september/oktober skal det meste være på plass, slik at nye bedrifter skal kunne rekrutteres.
STRAKS KLARE: Riggingen av det neste kapittelet i Dysleksivennlig Arbeidsplass er snart fullført, ifølge Petter Arnesen i Norsk Industri. Målet er å nå ut til et enda bredere spekter av norsk arbeidsliv.
Tone Buene / Norsk Industri
Stolte og forventningsfulle
Cay Nordhaug, medlem av arbeidsutvalget i Forbundet Styrke, har vært involvert i Dysleksivennlig Arbeidsplass siden starten.
– Dette begynte med to modige menn, som våget å snakke om sin største skam i livet, forteller Nordhaug.
Disse karene jobber ved nikkelverket Glencore ved Kristiansand. Arbeidet som ble gjort her av forbundet og bedriften, ble starten på en åpenhetskultur og kimen til selve pilotprosjektet.
– Sammen med Norsk Industri fikk vi piloten på plass, og den ble veldig vellykket. Måten vi har jobbet på i andre bedrifter, baserer seg mye på erfaringene fra Glencore, forklarer Nordhaug.
Nå ser han og de øvrige involverte med forventning på fortsettelsen.
– At vi får til en nasjonal satsing på dette, er helt fantastisk, slår Nordhaug fast.
På NHO-siden er allerede bygg- og anleggsbransjen og næringsmiddelbransjen svært interesserte. Hos LO har flere forbund uttalt at de vil være med på veien videre for å skape mer dysleksivennlige arbeidsplasser.
